中东在线和中an新闻客户新闻“非常及时！我们的公司最近申请了特殊补贴，但被告知，不可避免的行政处罚是以其名称的不可避免的行政处罚，这不符合标准。丁女士说，自从Yi County Market Instrient Interive Interive'''''''''''''为了回应企业生物的疾病点，例如对信用修复政策，陌生的过程以及维修法律的困难。在执行行政罚款决定的同时，它还发出了信用维修的通知，并积极告知企业行政罚款信息信息披露，公开通知期和调整过程网站。在t同时，还印刷了“维修商业机构信用的准则”，并通过注册窗口和案例管理员进行业务实体的分布。自5月以来，已经提供了200多份副本，从而有效地提高了对信用修复政策的认识。企业因违法行为而受到行政惩罚，而在安海（Anhui）不再是“惩罚”。现在，当执法人员来执行行政罚款决定时，他们还将同时提出Dafurther文件 - 行政合规性建议和信贷方案通知。这种创新的机制被称为“实现相同目标的三本书”，悄悄地改变了关注惩罚和忽视教育的传统行政法的模式”。行政合规性建议不仅提出了纠正已经发生的非法行动的专业意见，还警告从事和经营业务的风险；网站上的“信用代替通知”详细信息，违反信托的类型，公开通知期和处理过程，以披露罚款信息，并向企业提供指导，以积极纠正错误和信用维修，并尽快返回正常业务轨道。这种改革是从阿纳省执法概念的转变来转变，从单个执法到完全链接“理性，服从和协助”的链接。迄今为止，该省市场的104,000个生物总共维修了273,000个行政处罚。从“难以维修信贷”到“政府积极的帮助”，行政处罚不仅罚款，而且通常意味着信用评级下降，融资被阻止，竞标受到限制，甚至日至日合作受到影响。许多公司已经能够长期标记“破碎的信任”标签，因为它们没有t了解调整和不熟悉该过程的政策。 2020年4月，安海省发布了“对省级企业的行政惩罚提出特殊诉讼的通知”，阐明了“谁纯粹提醒”的原则，并要求行政机构积极向企业派遣“信用”。 Anqing City领导了重新设计维修信贷的过程的探索，并实施了“ 1个工作日等级评论，以及n个准确的指南”模型。企业可以通过信用门户网站在线举办整个过程，以实现“零运行差事”。该市同时推出了“信用维修男管家”服务，该服务提供了“一对一”的完整过程指南，该指南是对政策解释的解释，公共信贷中的预研究材料的解释，Anqing已建立了一系列的电子分类帐，以自动在业务注册中自动关联商业注册，以使其与众不同。实现智能风险警告和准确的提醒以进行维修。该系统累积了2704家公司已完成了12,703个信用维修，并将其评为“十大伟大案例”，用于在2024年在安海省受益的信用场景。整个省份促进了“三本书”，封闭式环路机制正在增加。 2023年5月，马安汉市（Ma'anshan City）一起开始“三本书”，并将“罚款 +维修”扩大到了“罚款 +指南 +艾滋病”的三合一模型。次年9月，Anhui在全省发出了实施通知，建立了“行政处罚 - 合规性建议 - 纠正和调整”的封闭环境机制。除了更改程序外，Theanhui还为来自标准级别的企业提供了合规指南。该省已经起草了“开发商业机构信用建设指南”（DB34/T4695-2024）和“自定义”的地方标准对不同类型的非法行为和法律风险的行政合规性建议，以防止出发非法行动。作为试点地区，汤林城自今年开始以来已经进行了164次信用业务指南，并通过“点对点”提供了信用维修通知，以帮助企业完全了解基本信息，例如罚款公告和维修条件。 “信用 +执法”：从“惩罚而不是管理”到“惩罚和教育的整合”。在整个行政执法过程中，Anhui被积极探讨了“信贷管理”，“信用 +执法”飞行员是由逐步监督进行的，该飞行员结合了“渐进管理列表”，并根据工作 - 审理图表来促进实施。汤林城（Tongling City）今年发布了42项行政指导措施和23封纠正非法行动的信用函。通过签名to信贷承诺，将23家公司排除在罚款之外，罚款超过86,000元； 3家公司免于罚款，罚款超过50,000元。此外，Anhui还建立了支持系统，例如前行政合规指南的释放，加强了在此过程中的“理性”执法，并在活动结束后对VisitsPost-Case随访进行了访问。市场上的省级管理系统已建立了一个“信用维修站”，以提供“一站式”服务支持。改变政府服务，“减轻负担和明确的障碍”。有时，企业“双腿”来修复信用；如今，Anhui已将“企业运行”更改为“执法人员”，积极地进入门口并集中处理，从而大大减轻了对企业的负担。 Anqing City已开发了“信用 +房地产注册”服务模型，建立了一种链接的违法机制信托和信贷的n，并实现了与房地产注册业务0.5个工作日的链接，将材料减少到4件，并将加斯托斯降低到0元。汤阳县主动指导受惩罚的企业进行信用维修，并帮助110多家企业以集中式的方式提交材料。通过服务变化，例如“主动提醒，双人评论，协作和特殊处理”，Anhui缩短了信用维修和时间评估的接收到从5个工作日到1个工作日，从而获得了每日维修初步审查的零清除。行政部门通过各种渠道（例如网站，官方帐户，文本消息等）向不可靠的企业发送维修技巧，并安排特殊人员提供支持服务，例如基于家庭的指导，条件确认，文档模板文档等“通过管理和加强服务管理的服务”的循环。这一系列的改革标志着Anhui促进了行政行政管理行政管理的转型，从“使用惩罚而不是管理，重型教育惩罚”，以“整合罚款和教育”，同时保持执法的“实力”，这也反映了帮助企业的“热量”。 （记者张Yipu）
