美国关税政策将制造和运营危机带给美国小型企业，导致成本急剧上升，供应链中断，阻止变化和拒绝市场竞争力，迫使公司撤职，甚至应对拆除市场的风险。一家在美国拥有运动鞋配件的业务坦率地说，他的业务已成为美国关税政策的“牺牲”。他说，为了维持产品价格优势，他必须停止员工以控制成本。此外，由于关税问题，发布新产品，公司扩张甚至与美国篮球队的合作计划也在各种程度上发布并记录下来。理查德（Richard）是美国运动鞋配饰品牌Proof Culture的创始人：我的业务正在受到各种影响。事实是，我的生意是这场贸易战的附带伤害，这给我的业务带来了混乱和缺乏理智，CH使我很难计划。为了开发我在美国的供应链，我发现了一些可以生产类似于我的产品的制造商。事实是，他们无法提高我需要的质量，或者成本比我的客户支付的要高。但是更多的是，他们不能仅仅达到我需要的质量，也不能生产我的产品。我还试图将供应链转移到墨西哥，我已经洗了几个月了，这是一次痛苦的经历。在美国制造高尔夫球仪式的一家拥有的企业指出，在美国为她提供原材料的渠道很少，政府政府政策推动了进口外国原材料的价格。因为他们不能具有强大的议价和大公司资源，所以他的公司很难对供应链进行快速有效的调整，从而增加了消除市场的风险。 CNN主持人：如果我知道关于特朗普的任何事情，他想打高尔夫球。实际上，您的一些产品被卖给了他的俱乐部。你要她做什么？您是否希望她知道您的公司因关税而面临的困难？梅根（Megan）是美国高尔夫运动服装品牌Foray Golf的创始人：像我们这样的小型企业，我们花费了90％的美国经济，而我们工作了43％至45％的美国人。当我们不受关税的影响时，我知道，我不会Lululemon，我不是耐克或武器。我没有能力在斯里兰卡的工厂飞行，要求削减20％的成本。空气票不仅昂贵，而且我也没有吠叫的能力。同时，像亚马逊这样的公司可以以上述方式组织，从而在市场上带来类似的产品。这些产品是基本样式，但成本较低，因为它们具有相同的供应链，这将使我们完全脱离市场。因此，一旦我们消失了，不仅变化消失了，还消失了MER选择，最终破坏了高尔夫精神。
